日本リミニストリート株式会社
Professional Services Director 佐藤 匡敏
Rimini Consult, Rimini Custom, Rimini Manage, Rimini One
目次
Professional Services についてのご紹介
なぜプロジェクトが成功しない、できないのか。～リソースの適用、活用、育成の課題はどうするのか～
皆さんのビジネスにITというキーワードが関係するようになり、はや３０有余年の歳月を経過致しました。しかし、『ITプロジェクトの成功』いう言葉には、あまりにも遠い状況にあると感じておられる方も多いかと思います。理由はいろいろと考えられますが、私どもRimini Street社としては、プロジェクトにおける『品質』、『コスト』、『Delivery』の三点をバランスよく構成することを肝要と心がけております。
この上記の三点バランスは、正三角形であることが最も重要なポイントとなります。
・品質にあった、コストであるか、Delivery要素（スケジュール、リソープラン等）なっているか。
・適正なコストに見合う、品質レベルであるか、Delivery要素であるか。
・Delivery要素は、品質を満たす構成、枠組みであるか、コストに見合う体制、リソースの調達になっているか。
上記を鏡として、お客様と一緒にプロジェクトプラニングを整えてまいります。時には、求められる品質が過剰となり、コスト、Delivery要素とのバランスに歪みがでてくることもあると思います。プロジェクトを成功させるのは、お客様だけでは無く、私どもベンダーだけでも無く、その両方が協業することで成せる技となります。
※上記、プロフェッショナルサービスの項目
私どもが提唱するこのEquilateral triangle for a successful project（プロジェクトを成功させるために正三角形）についてご興味ある方、是非弊社プロフェッショナルサービス部門までお問い合わせください。同部門と一緒にプロジェクトを成功させるフレームワーク経験してお客様のビジネスを支えて参りましょう。
動画で詳しい解説を見る：2024年大異変。贔屓のベンダーが次々とプロジェクト辞退？それでも優秀なチームで目的を完遂する方法とは 本Blogに関するご質問などございましたら、ぜひこちらからお問い合わせください。
トピック： Rimini Consult, Rimini Custom, Rimini Manage, Rimini One, SAP
